来源|孙子兵法1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。此刻觉悟：让你的下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行。让员工不断的成长，这才是领导对下属最伟大的爱！跟对人胜过一切！人生最大的成本，就是在错误的人际圈里，不知不觉耗尽一生，碌碌无为度过一生！人生最大的喜悦，就是，遇见一盏灯，他点燃你的梦想，激活你的能量，照亮你的前程，指引你走过黑暗的旅途。关注CEO管理智库，对的圈子，告诉你什么才是对的人！跟着他们，掘取更多财富机会！企业经营管理：员工有三个问题：1.立场不坚定；2.动力不足；3.能力不行！员工选择一家公司三大核心：①能得到什么？物质！②能学到什么？成长！③未来有什么发展？精神！怎么解决以上问题？如何实现老板与员工共赢？免费体验课程真的吗？扫描二维码添加老师微信，备注“课程资料”就可以获取《总裁商业思维》的体验课程了。长按扫描添加立刻与100万企业家同行